集團公司隆重召開一級建造師座談會議

　　2月6日，集團公司在博圣大樓二樓會議室召開一級建造師座談會。來自下屬單位的部分一級建造師出席了會議。集團公司總經理陳向陽主持會議，董事長周渭新到會作重要講話。

　　會上，第一工程有限公司周勝利、第八工程有限公司唐衛(wèi)雄、第九工程有限公司陳衛(wèi)東、北方工程有限公司周士兵、新加坡南通(啟東)有限公司陸春榮等項目經理各自介紹了加強項目管理、搞活項目經營機制、重視團隊建設的經驗和做法。座談會上，建造師們紛紛發(fā)言，在暢談加強項目管理的同時，對集團公司加快建造師隊伍建設等工作提出了真知灼見。

　　集團公司董事長周渭新作了重要講話。他說，隨著企業(yè)的發(fā)展，公司的管理力量也從過去主要從工人中產生轉向依靠年輕的大專院校畢業(yè)生和一級建造師這支企業(yè)管理的生力軍。周董事長就如何當好項目經理向大家提出了殷切希望：一是在工作上做到又好又快又省?！昂谩弊之旑^，做到施工質量好，現場管理好，經濟效益好，社會影響好。做一個項目影響一個市場，通過品牌效應讓更多的業(yè)主找上門來，為集團公司的市場開拓產生良好的社會影響。所謂快，要抓好工程項目工期，按合同契約按時竣工，對業(yè)主來說提高投資效益，對我們企業(yè)也減少了項目成本。所謂省，項目管理人員要精，不能濫芋充數。項目經理要切實抓好項目的現場管理。材料管理要精打細算，節(jié)省成本，實現效益的最大化。二是項目經理不能滿足現狀，要向更高的目標努力。項目經理要有追求，要有抱負，要有志向，要實現自己的人生價值。要通過做一個項目擴大自身影響，爭取更多的項目，通過做出業(yè)績成為老板。三是希望項目經理成為復合型人才。當今時代，企業(yè)的發(fā)展要依靠年富力強的有知識、有實力，熱衷于干事業(yè)的年輕的同志挑擔子。一級建造師要學習多方面的知識和技術，要當多面手。工種之間觸類旁通都有密切聯系，搞土建的要懂安裝，搞安裝的要懂土建，并都要懂裝飾裝潢。一級建造師還要懂項目核算。通過廣交事業(yè)上的朋友，學到更多的社會知識和工作經驗。在企業(yè)內部，同志之間要融洽相處，進一步提高管理水平。周董事長最后希望大家在新的一年中有更多的項目經理在拓展市場的同時為企業(yè)經濟的發(fā)展作出新貢獻!

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