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筑牢法治根基，完善現(xiàn)代治理——啟東建筑集團(tuán)專題研學(xué)兩部護(hù)航民企發(fā)展重要文件

    為深化依法經(jīng)營(yíng)理念、提升現(xiàn)代化管理水平，6月3日下午，集團(tuán)公司組織開展《中華人民共和國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》專題學(xué)習(xí)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳向陽(yáng)主持領(lǐng)學(xué)，總部主管以上管理人員參加。

    陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)首先系統(tǒng)解讀了《中華人民共和國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》（2025年5月20日起施行）。作為我國(guó)首部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性法律，該法將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)定位為一個(gè)“中國(guó)式現(xiàn)代化不可替代的生力軍”。他重點(diǎn)闡釋了法律在公平競(jìng)爭(zhēng)保障、投融資支持、科技創(chuàng)新激勵(lì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、權(quán)益保護(hù)機(jī)制等六大維度的制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)其通過穩(wěn)定政策預(yù)期、破除隱性壁壘、完善服務(wù)體系，為民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建了“公平透明有溫度”的市場(chǎng)環(huán)境。結(jié)合公司實(shí)際，他特別指出，企業(yè)須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，將法律要求嵌入治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全流程合規(guī)。

    陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)就中辦、國(guó)辦近日印發(fā)的《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)。他強(qiáng)調(diào)，建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)新時(shí)代抓好企業(yè)工作的總要求，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。他提出三點(diǎn)落實(shí)方向：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨組織政治引領(lǐng)作用融入公司治理各環(huán)節(jié)，通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制保障決策科學(xué)性；二是深化內(nèi)部改革，在用人機(jī)制上推行“競(jìng)聘上崗、能上能下”，在薪酬體系中實(shí)施“績(jī)效掛鉤、能增能減”，激活組織效能；三是完善風(fēng)控體系，建立覆蓋戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、合規(guī)的全鏈條內(nèi)控機(jī)制，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。

    結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司管理團(tuán)隊(duì)提出四點(diǎn)要求：

一、強(qiáng)化法治思維，提升治理效能

以依法合規(guī)為底線，深化制度體系建設(shè)，建立“制度制定-執(zhí)行監(jiān)督-評(píng)估優(yōu)化”閉環(huán)管理機(jī)制。各級(jí)管理者需帶頭破除形式主義，以“穿透式”管理推動(dòng)決策部署精準(zhǔn)落地，實(shí)現(xiàn)管理效能與制度建設(shè)“雙提升”。

二、壓實(shí)中堅(jiān)責(zé)任，激發(fā)治理活力

主管以上人員要以“主人翁”意識(shí)主動(dòng)查擺制度漏洞、積極建言獻(xiàn)策，通過深度參與管理提升執(zhí)行自覺性，切實(shí)發(fā)揮中高層管理者的示范引領(lǐng)作用。要將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)治理深度綁定，形成“全員參與、全程受控”的治理格局。

三、深化考核改革，釋放人才動(dòng)能

堅(jiān)持“用人能上能下、收入能高能低、人員能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，以能力水平、責(zé)任意識(shí)和工作質(zhì)效為核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過獎(jiǎng)金激勵(lì)、晉升提拔等舉措，鼓勵(lì)員工打破固有思維定式，勇于展現(xiàn)專業(yè)能力，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

四、錨定七秩新程，共筑發(fā)展合力

面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展壓力與外部環(huán)境的不確定性，全體人員須發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)拼搏、開拓創(chuàng)新的奮斗精神，以包容開放的心態(tài)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地。站在集團(tuán)七十年發(fā)展征程的新起點(diǎn)上，全體人員要以“傳承+創(chuàng)新”為主線，凝聚“依法治企、科學(xué)治企”的共識(shí)，共同繪制高質(zhì)量發(fā)展新圖景。

此次學(xué)習(xí)活動(dòng)既是落實(shí)政策要求的“必修課”，也是集團(tuán)治理升級(jí)的“動(dòng)員會(huì)”。集團(tuán)公司將更加堅(jiān)定加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、注重風(fēng)險(xiǎn)防控的正確方向，對(duì)照《意見》要求，進(jìn)一步優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)、提高科學(xué)民主管理水平、培育優(yōu)秀企業(yè)文化，努力把公司打造成為更富活力、更具韌性、更有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。