集團公司召開2009年中工作會議

　　8月15至16日，集團公司在博圣大樓二樓會議室召開2009年年中工作會議。周渭新董事長主持會議，陳向陽總經(jīng)理作大會工作報告。會上，第一工程有限公司等8個基層單位作交流發(fā)言，3個單位作述職匯報。各單位主要負責人、財務人員及行政部室負責人出席了會議，市建工局局長施展到會并作講話。

　　15日，南京審計學院會計學院院長楊政教授和中華培訓網(wǎng)講師周子人分別向與會人員作了《成本控制與財務報告分析》和《卓越執(zhí)行力打造》的專題講座。

　　在16日上午的大會交流中，第一工程有限公司等8家單位作了交流發(fā)言。第二工程有限公司、第五機電安裝有限公司和路橋工程有限公司等3家單位作了述職匯報。對每位同志的發(fā)言，周渭新董事長都作了點評。

　　16日下午，總經(jīng)理陳向陽受董事會委托作了題為《強化發(fā)展意識，發(fā)揮機制優(yōu)勢，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟新一輪加速發(fā)展》的工作報告(全文摘要另發(fā))。陳總在總結(jié)今年以來的工作時說，集團公司上下克服了金融危機帶來的不利影響，難中奮進。建筑市場開拓呈現(xiàn)回升發(fā)展態(tài)勢，房地產(chǎn)業(yè)保持健康穩(wěn)步發(fā)展，多元經(jīng)營業(yè)績不俗，質(zhì)量、安全管理水平有明顯提升。

　　陳總提出了下半年工作的指導思想和總體要求是：強化發(fā)展意識，發(fā)揮機制優(yōu)勢，加大市場開拓，創(chuàng)新內(nèi)部管理，重視人才培養(yǎng)，加強經(jīng)營審計，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟新一輪加速發(fā)展。下半年工作的主要目標任務：完成施工產(chǎn)值15億元，確保全年施工產(chǎn)值不少于22億元，總產(chǎn)值向30億元沖刺;再接新任務不少于120萬m2，確保全年新簽合同額不少于30億元。圍繞上述指導思想和“兩個確?！钡哪繕艘?，陳總經(jīng)理提出了完成下半年任務的八項措施。陳總最后號召集團上下要一如既往地努力工作，永遠保持清醒的頭腦，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，做大做強，與時俱進，奮發(fā)有為，為全面完成下半年工作目標任務，推進企業(yè)經(jīng)濟新一輪加速發(fā)展而努力奮斗!

　　市建工局局長施展作了指示。他說，啟東建筑集團突出加速發(fā)展主旋律，從去年下半年遇上金融危機以來，集團公司與全行業(yè)一樣，面臨著背水一戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，發(fā)揚破釜沉舟的勇氣和勇往直前的氣概，敢于創(chuàng)大業(yè)，突出做大做強，一業(yè)為主，多元經(jīng)營，取得了不俗的成績。他要求集團公司全體員工面對新一輪發(fā)展的新形勢，從增加市場占有率入手，加快理念創(chuàng)新，強化市場主體意識，發(fā)揮施工總承包特級資質(zhì)優(yōu)勢，優(yōu)化勞動力、資金、信息、品牌等資源要素配置，壯大實力，形成項目資源集聚優(yōu)勢;從增加經(jīng)濟效益入手，加快機制創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，強化制度建設，為下一輪加速發(fā)展奠定堅實的基礎;從增加核心競爭力入手，加快隊伍創(chuàng)新，打造優(yōu)秀團隊，加快科技進步，提升企業(yè)競爭力。

　　集團公司董事長周渭新對貫徹會議精神作了重要講話。他說，這次年中工作會議，我們要進一步確立做大做強做優(yōu)做富的發(fā)展理念，敢于創(chuàng)大業(yè)，勇于爭先進，善于抓經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展。他從企業(yè)長遠發(fā)展的高度，深刻地闡明了企業(yè)發(fā)展中要正確處理好規(guī)模與效益、個人財富與企業(yè)實力、單一市場與多點市場、施工總承包與勞務發(fā)包、上下級與兄弟單位、職務與責任等幾大關系。他要求各基層單位根據(jù)向陽同志的報告，把會議精神認真?zhèn)鬟_貫徹到管理人員、班組長，并結(jié)合企業(yè)實際明確下半年工作思路，進一步確立做大做強的發(fā)展理念，搶抓機遇，奮戰(zhàn)年內(nèi)五個月，又好又快地完成全年工作目標任務!

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